半島·綜合體育-一季度30多起，全球美妝圈刮起人事風(fēng)暴
更新時(shí)間：2024-06-30
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半島·綜合體育中國官方網(wǎng)站文|未來跡FutureBeauty 向婷婷編輯|吳思馨校對(duì)|黎潔2024年第一季度，全球美妝行業(yè)人事震蕩激烈！據(jù)《FBeauty未來跡》不完全統(tǒng)計(jì)，僅在2024的前三個(gè)月，全球范圍內(nèi)就有至少18個(gè)美妝公司進(jìn)行了32起人事調(diào)動(dòng)，職位涉及全球一把手換帥、關(guān)鍵業(yè)務(wù)和地區(qū)一把手換帥、品牌負(fù)責(zé)人變更等。與此同時(shí)，外企在業(yè)績(jī)普遍承壓的大背景下也紛紛“裁員”以降本增效。當(dāng)全球化妝品行業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)、結(jié)構(gòu)改革的十字路口，企業(yè)既需要面對(duì)來自同行競(jìng)品的各種挑戰(zhàn)，也要從內(nèi)部變革以適應(yīng)新一代消費(fèi)者的需求喜好，而核心高管作為參與企業(yè)決策的中樞，他們的變動(dòng)也一定程度上反映出化妝品企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的走向。開年大換屆，30+重要職位變動(dòng)1、歐舒丹全新CEO上任，迎前萊珀妮高管。2024年開年三個(gè)月，歐舒丹集團(tuán)、立白科技集團(tuán)，以及香精香料巨頭德之馨、IFF都宣布任命新的全球負(fù)責(zé)人。2024年一開年，歐舒丹集團(tuán)就動(dòng)作頻繁。繼收購意大利奢華家居香氛品牌Dr. Vranjes Firenze，歐舒丹又官宣了全新的集團(tuán)CEO。1月8日，歐舒丹發(fā)布公告稱，現(xiàn)任首席執(zhí)行官Andr é Joseph Hoffmann 希望于本財(cái)政年度結(jié)束后辭去公司行政總裁（首席執(zhí)行官）兼副主席一職，其任期將在2024年3月31日結(jié)束。Laurent Marteau已于2024年4 月1日接替Hoffmann 擔(dān)任首席執(zhí)行官。據(jù)悉，新任CEO Laurent Marteau在全球美容行業(yè)擁有超過20年經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)于LVMH集團(tuán)、萊珀妮（La Prairie）集團(tuán)，曾擔(dān)任萊珀妮集團(tuán)歐洲、美洲、中東及非洲副總裁?！駳W舒丹集團(tuán)新任CEOLaurent Marteau香精香料巨頭德之馨、IFF也迎來了全新的集團(tuán)“一把手”。德之馨執(zhí)掌公司15年的首席執(zhí)行官Heinz-Jürgen Bertram宣布離任，繼任者為Jean-Yves Parisot，任命將于3月31日正式生效，2028年9月底結(jié)束。新上任的Jean-Yves Parisot 為集團(tuán)現(xiàn)任執(zhí)行委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)風(fēng)味、營養(yǎng)與健康部門。另外，IFF集團(tuán)也在1月底宣布 J. Erik Fyrwald 接替 Frank Clyburn 擔(dān)任首席執(zhí)行官兼董事會(huì)成員，任命自 2024年2月6日起生效。●Sanoflore德之馨新任CEOJean-Yves Parisot（左）和 上任CEOHeinz-Jürgen Bertram（右）2、關(guān)鍵地區(qū)變更：中國市場(chǎng)變動(dòng)頻繁，屈臣氏中國首次迎來“聯(lián)席共治”時(shí)代。在涉及業(yè)務(wù)地區(qū)“一把手”的變更中，關(guān)于中國市場(chǎng)的調(diào)整最為頻繁。2024年前三個(gè)月，歐萊雅、資生堂、科絲美詩、長(zhǎng)江和記、科赴等企業(yè)均發(fā)生了關(guān)鍵地區(qū)的CEO職位變動(dòng)。其中有四家公司的調(diào)整均發(fā)生在中國市場(chǎng)。特別值得一提的是屈臣氏中國。3月14日，屈臣氏集團(tuán)官方宣布任命“陳志豪先生及聶薇女士為屈臣氏中國聯(lián)席董事總經(jīng)理”，高宏達(dá)轉(zhuǎn)任長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)旗下瑪莉娜集團(tuán) (Marionnaud Group) 行政總裁。該任命于2024年4月生效。尤其需要注意的是，這次任命也是屈臣氏中國首次采用聯(lián)席總經(jīng)理制度?！袂际现袊?lián)席董事總經(jīng)理陳志豪（左）、聶薇（右）1月，強(qiáng)生集團(tuán)旗下的消費(fèi)者健康產(chǎn)品公司kenvue科赴的中國區(qū)負(fù)責(zé)人發(fā)生了變更，沈馥安（ARPAPORN SAMABHANDHU）接替戴康瀾（Declan Rooney）出任科赴中國總裁一職，成為科赴中國的首位女性掌門人。2月初，歐萊雅中國也正式完成換帥：Vincent Boinay完成與費(fèi)博瑞Fabrice Megarbane工作的交接，正式升任歐萊雅北亞總裁兼中國首席執(zhí)行官，馬曉宇升任歐萊雅中國副首席執(zhí)行官。歐萊雅中國全新“正副手”時(shí)代就此開啟。●歐萊雅北亞總裁兼中國首席執(zhí)行官Vincent Boinay(左）；歐萊雅中國副首席執(zhí)行官馬曉宇（右）3月28日，科絲美詩集團(tuán)正式宣布，任命（前）科絲美詩（株）代表理事沈相培（集團(tuán)副會(huì)長(zhǎng)）為科絲美詩中國CEO，任命（前）科絲美詩中國CEO崔京為韓國科絲美詩（株）代表理事（集團(tuán)副會(huì)長(zhǎng)）?？平z美詩表示，此次將集團(tuán)的韓國區(qū)域負(fù)責(zé)人和中國區(qū)域進(jìn)行對(duì)調(diào)，是為了將兩位的成功經(jīng)驗(yàn)分別移植到韓國市場(chǎng)和中國市場(chǎng)，以期實(shí)現(xiàn)今年兩位數(shù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。3、美妝集團(tuán)業(yè)績(jī)承壓，迎全球性裁員潮。進(jìn)入2024年，雅詩蘭黛、漢高、聯(lián)合利華等多個(gè)美妝巨頭們先后宣布要進(jìn)行“裁員廣進(jìn)”，涉及零售端、原料端和品牌端。引起最熱烈討論的是裁員數(shù)量最多的聯(lián)合利華、雅詩蘭黛。3月19日，聯(lián)合利華集團(tuán)宣布將在全球范圍內(nèi)裁員7500人，約占其全球員工總數(shù)的5.9%。通過技術(shù)投資，通過一個(gè)更精簡(jiǎn)、更負(fù)責(zé)任的組織來推動(dòng)專注和更快的增長(zhǎng)。另外，聯(lián)合利華還將剝離冰淇淋業(yè)務(wù)。分拆后，聯(lián)合利華將成為一家更簡(jiǎn)單、更專注的公司，運(yùn)營著四個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)，包括美容與健康、個(gè)人護(hù)理、家庭護(hù)理和營養(yǎng)。而雅詩蘭黛集團(tuán)也在美東時(shí)間的2月5日表示，作為2025和2026財(cái)年利潤恢復(fù)計(jì)劃的一部分，集團(tuán)將裁員3%至5%。據(jù)悉，雅詩蘭黛在全球擁有約6.2萬名員工，預(yù)計(jì)此次裁員在1800人到3000人之間。此外，美國零售商梅西百貨、原料巨頭巴斯夫和贏創(chuàng)也都在2024年宣布將進(jìn)行裁員和削減崗位的計(jì)劃，旨在降低成本以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。針對(duì)裁員的原因，這幾大公司無一不指“降本增效”這一關(guān)鍵詞。4、本土企業(yè)高層變動(dòng)。國內(nèi)美妝企業(yè)在第一季度也有高層大變動(dòng)。1月初，入職珀萊雅集團(tuán)6年的集團(tuán)首席營銷官葉偉離任；3月，華熙生物旗下10億級(jí)品牌夸迪的品牌主理人枝繁繁（程菲）離職，在社交平臺(tái)引起熱烈討論。這兩位集團(tuán)高層都是見證品牌業(yè)績(jī)從“平平”到“騰飛”的重要人員。此外，立白科技集團(tuán)也在新年伊始迎來全新的管理團(tuán)隊(duì)：陳澤濱履新立白科技集團(tuán)董事長(zhǎng)，全面接手立白科技；曾任立白科技集團(tuán)第一副總裁的陳展雄，升任立白科技集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁。而立白創(chuàng)始人陳凱旋則成為立白科技集團(tuán)“總顧問”。更多元、更本土、更年輕作為新一財(cái)年的開端，年初的高層變動(dòng)屬于常態(tài)時(shí)期。透過大集團(tuán)們?cè)诮M織結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，《FBeauty未來跡》看到了這幾個(gè)趨勢(shì)。1、女性高管大放異彩。在2024年第一季度的各大集團(tuán)高管人事變動(dòng)中，發(fā)生在女性高層身上的變動(dòng)就有至少7起。首先是香奈兒美妝“一把手”的履新。3月14日，法國奢侈品牌 Chanel（香奈兒）宣布任命 Emilie de Tramasure 為香氛和美妝部門總經(jīng)理，接替4月26日退休的 Barbara Menarguez。任命自9月9日起生效。在 Emilie de Tramasure 正式上任前，這一職位由美國數(shù)字業(yè)務(wù)主管 Molli Megasko 暫為代理。即將上任的 Emilie de Tramasure 在1998年就加入了香奈兒，在墨西哥城出任香氛和美妝品牌經(jīng)理。之后先后負(fù)責(zé) Chanel 亞太地區(qū)鐘表和高級(jí)珠寶營銷主管、品牌教育總監(jiān)，在巴黎任香氛和美妝國際營銷主管，以及在新加坡和美國管理鐘表和高級(jí)珠寶業(yè)務(wù)。多個(gè)地區(qū)的高奢和香氛美妝業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的加持，無疑會(huì)讓Emilie de Tramasure 更好賦能集團(tuán)香氛和美妝部門?！?Emilie de Tramasure寶潔美妝也迎來女性領(lǐng)導(dǎo)人——韓國籍總裁李秀卿（Sue Kyung Lee）。入職時(shí)間超過33年的寶潔全球護(hù)膚和個(gè)護(hù)品類董事長(zhǎng)兼總裁石拓培（Markus Strobel）將于8月1日退休。現(xiàn)任北美個(gè)人護(hù)理和美容業(yè)務(wù)總裁Freddy Bharuch將被任命為個(gè)人護(hù)理全球總裁，現(xiàn)任SK-II首席執(zhí)行官李秀卿將被任命為寶潔護(hù)膚品全球總裁，負(fù)責(zé)Olay和SK-II。李秀卿于1994年加入寶潔集團(tuán)，在任職SK-II首席執(zhí)行官之前，曾經(jīng)擔(dān)任寶潔全球安全防護(hù)和亞太區(qū)護(hù)膚及個(gè)人護(hù)理副總裁、寶潔韓國首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理、寶潔公司亞太區(qū)護(hù)發(fā)部區(qū)域市場(chǎng)總監(jiān)等職務(wù)?！窭钚闱洌⊿ue Kyung Lee）另外，強(qiáng)生旗下消費(fèi)者健康產(chǎn)品公司kenvue科赴中國區(qū)同樣迎來首位女性操盤人沈馥安；馬曉宇也在今年2月正式出任歐萊雅中國首個(gè)副首席執(zhí)行官的職位。2、國際公司采用更加本土化的人才。不僅僅是針對(duì)中國市場(chǎng)的頻繁人事調(diào)整，在這些新就任的“中國區(qū)高管”中，來自中國本土的人才占比逐漸變大。此次上任的屈臣氏中國聯(lián)席總經(jīng)理陳志豪和聶薇，就是屈臣氏更貼近中國市場(chǎng)的重要變革。新帥之一的陳志豪，于2011年加入屈臣氏，擔(dān)任華南區(qū)營運(yùn)總監(jiān)。彼時(shí)屈臣氏在內(nèi)地市場(chǎng)只有1000多家店鋪，如今已發(fā)展到3800家O+O門店。2023年，陳志豪晉升為營運(yùn)總經(jīng)理。屈臣氏官方表示，其是推動(dòng)企業(yè)O+O轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人員之一。聶薇則在2018年加入屈臣氏擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)，隨后于2021年晉升為顧客增長(zhǎng)總經(jīng)理，2023年接管了采購部的工作。屈臣氏云店小程序O+O業(yè)務(wù)模式，以及媒體零售業(yè)務(wù)OptimO均由聶薇開創(chuàng)。在入職屈臣氏之前，聶薇在寶潔公司已經(jīng)有11年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。3、組建年輕化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。最典型的是立白科技集團(tuán)的“二代”接棒。在立白科技集團(tuán)成立三十周年之際，立白創(chuàng)始人陳凱旋長(zhǎng)子、37歲的陳澤濱正式全面接任集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。陳凱旋則成為集團(tuán)的總顧問。2010年，陳澤濱進(jìn)入立白工作后，從品牌管理中心的實(shí)習(xí)生開始?xì)v練。3年后，陳澤濱接手了立白電商部門，后出任品牌經(jīng)理，品牌中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理，并于2017年出任集團(tuán)首席營銷官。直到2019年，33歲的陳澤濱成為集團(tuán)總裁，立白也正式進(jìn)入二代交接班傳承階段，這一交接歷時(shí)四年，終于完成?！窳卓萍技瘓F(tuán)董事長(zhǎng)陳澤濱資生堂集團(tuán)的“Mirai職業(yè)規(guī)劃”也是集團(tuán)向年輕化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型的重要表現(xiàn)。在其公布的全面轉(zhuǎn)型計(jì)劃“Mirai Shift Nippon 2025”中，其中一項(xiàng)內(nèi)容是今年將有1500人“自愿”提前退休，占其全球員工總數(shù)的近4%，以此來幫助促進(jìn)集團(tuán)的增長(zhǎng)和盈利能力。在一份聲明中，資生堂表示只有符合特定年齡和職業(yè)生涯期限標(biāo)準(zhǔn)的員工才有資格參加這項(xiàng)提前退休計(jì)劃。該計(jì)劃實(shí)施時(shí)間為4月17日至5月8日，建議退休日期為9月30日。在“Mirai Shift Nippon 2025”中，人才變革是資生堂日本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革的三大重點(diǎn)支柱之一，建立“致力于自我創(chuàng)新的人員和組織”。組織力升級(jí)，中外企業(yè)進(jìn)入大調(diào)整期管理學(xué)大師彼得·德魯克早就預(yù)言，“當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。”無論是國內(nèi)外的裁員潮，抑或是全新領(lǐng)導(dǎo)人和團(tuán)隊(duì)履新，實(shí)際上都說明企業(yè)的低成本時(shí)代早已結(jié)束，正在進(jìn)入到拼團(tuán)隊(duì)和組織力的關(guān)鍵時(shí)期。從全球化妝品市場(chǎng)尤其是中國市場(chǎng)來看，目前正面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，外資和本土公司都面臨持續(xù)增長(zhǎng)的壓力，進(jìn)行著持續(xù)占領(lǐng)頭部份額的競(jìng)爭(zhēng)。在這一關(guān)鍵階段，組織結(jié)構(gòu)作為公司發(fā)展的長(zhǎng)期命題，在現(xiàn)在的節(jié)點(diǎn)尤其是核心命題。向外看，外企大公司由于基業(yè)深厚，已經(jīng)在百余年的傳承中搭建起極為系統(tǒng)化的內(nèi)部體系。這也造成了內(nèi)部職位的冗余。據(jù)公開報(bào)道，全球化工企業(yè)贏創(chuàng)的首席執(zhí)行官Christian Kullmann，就認(rèn)為贏創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)部的決策過程“過于復(fù)雜和繁瑣”，并且?guī)缀跫瘓F(tuán)“每四名員工就有一名經(jīng)理”。為此，集團(tuán)也在去年（2023年）宣布了結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，表示集團(tuán)今后將不再是十個(gè)層級(jí)，而只有六個(gè)層級(jí)。此次的裁員計(jì)劃也將在管理人員間開展。在外企們的“裁員潮”表象之下，也體現(xiàn)了企業(yè)們決心精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)、聚焦重點(diǎn)品類的改變。而對(duì)于中國企業(yè)來說，外企這種系統(tǒng)化、健全的組織結(jié)構(gòu)是值得學(xué)習(xí)和采納的?；仡櫧鼛啄瓯就撩缞y集團(tuán)的發(fā)展歷程，組織力是其能夠脫穎而出的重要維度。以珀萊雅為例。2020年，珀萊雅通過“紅寶石精華”打造的大單品策略成功扭轉(zhuǎn)命運(yùn)?！禙Beauty未來跡》注意到，在當(dāng)年的財(cái)報(bào)中珀萊雅對(duì)于公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的描述是：打造以“產(chǎn)品、內(nèi)容、運(yùn)營”等為主線的前中后臺(tái)高效協(xié)同的自驅(qū)型組織，構(gòu)建“文化—戰(zhàn)略—機(jī)制—人才”從上到下保持一致性的運(yùn)營管理體系，以文化為牽引，戰(zhàn)略為導(dǎo)向，機(jī)制和人才為兩翼，保證戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行到位。之后，珀萊雅又將其進(jìn)一步歸納為“打造自驅(qū)型的敏捷組織”。這種組織結(jié)構(gòu)讓珀萊雅在面對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和變化時(shí)，次次都做到了“精準(zhǔn)出擊”“指哪兒打哪兒”。同時(shí)，《FBeauty未來跡》也看到，越來越多的新銳美妝集團(tuán)正在塑造這種“中西結(jié)合”的組織力。彩妝品牌橘朵的母公司橘宜集團(tuán)在進(jìn)行年度總結(jié)時(shí)曾提到，公司融合外企與民企的企業(yè)文化，既有外企的信任透明、平等多元、快樂成長(zhǎng)氛圍，又秉持民企的結(jié)果導(dǎo)向、用戶中心及創(chuàng)業(yè)者精神，打造一個(gè)外企和民企的“混血兒”?！痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》作者、管理學(xué)大師吉姆·柯林斯認(rèn)為，管理者應(yīng)該“造鐘，而不是報(bào)時(shí)”。相對(duì)于尋找單一機(jī)會(huì)獲得成功的“報(bào)時(shí)”，“造鐘”是建立一種機(jī)制，使得公司能靠組織的力量在市場(chǎng)中生存與發(fā)展，而不必依靠某個(gè)人、產(chǎn)品或機(jī)會(huì)等偶然的東西。“造鐘”的能力尤為關(guān)鍵。在當(dāng)下的美妝市場(chǎng)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，誰能建立更加適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)的組織機(jī)制，誰就有可能在市場(chǎng)獲得更長(zhǎng)期的發(fā)展。
